Oliver Heeb, Partner
Herr Heeb begleitet Unternehmensgründungen und –strukturierungen sowie M&A-Transaktionen. Darüber hinaus berät er mittelständische Unternehmen in den Bereichen des Zivil- und Wirtschaftsrechts und der Compliance. Er beschäftigt sich dabei u.a. mit dem Aufbau und der Überprüfung von Compliance-Strukturen, internen Untersuchungen bei Verdachtsfällen und akuten Krisensituationen. Auch berät und begleitet Oliver Heeb Geschäftsführer, Vorstände, Aufsichtsräte und Beiräte in allen haftungs- und strafrechtlichen Fragenstellungen, die im Zusammenhang mit ihrer Tätigkeit im Unternehmen entstehen.
Oliver Heeb studierte Rechtswissenschaften an den Universitäten Bremen und Heidelberg. Im Anschluss an das Referendariat war er als Syndikusrechtsanwalt über 18 Jahre auf Unternehmensseite, davon über 12 Jahre in leitenden Funktionen, zuletzt als Chefsyndikus und Chief Compliance Officer in zwei international agierenden, börsennotierten Konzernen (Handel und Maschinenbau) tätig. Er verfügt über umfassende Kenntnisse im Handels-, Gesellschafts-, Kapitalmarkt- und Aktienrecht sowie in der Krise von Unternehmen.
Oliver Heeb ist Mitglied im Deutschen Anwaltsverein, in der Arbeitsgemeinschaft der Syndikusanwälte, im Bundesverband der Unternehmensjuristen e. V. sowie Alumni der Board Academy e.V. (www.boardacademyev.de).
Sprachen: Deutsch, Englisch und Französisch.
Beruflicher Werdegang
Studium
1993 – 1999 Rechtswissenschaften an den Universitäten Bremen und Heidelberg
Referendariat
1999 – 2001 Landgericht Mannheim
Zulassung als Rechtsanwalt sowie Beginn der anwaltlichen Tätigkeit
2001
Weitere Stationen der anwaltlichen Tätigkeit
2001 – 2013 Syndikusrechtsanwalt der Praktiker AG, Kirkel, davon
- ab 2006: Leiter Wirtschaftsrecht
- ab 2010: Chefsyndikus sowie
- ab 2012: Chefsyndikus und Chief Compliance Officer
2014 – 2019 Chefsyndikus, Leiter Patente und Chief Compliance Officer der Heidelberger Druckmaschinen AG, Heidelberg
Fachanwaltslehrgänge
2021 Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht
Beginn der Tätigkeit bei Schork Kauffmann Wache
2019
Rechtsgebiete
Referenzen
Beratung des Käufers beim Kauf eines IT-Unternehmens im Bereich Software für technische Dokumentation.
Beratung beim Kauf des operativen Geschäftes der escape clothing GmbH i.I. durch ein Einzelhandelsunternehmen im Wege der sog. übertragenden Sanierung.
Laufende Beratung einer Tochtergesellschaft einer Volksbank im Zuge von Beteiligungen an Start-ups und deren Finanzierungen: Due Diligence, Transaktionsbegleitenende Dokumentation (NDA/LoI/MoU), Beteiligungs- bzw. Finanzierungsvereinbarungen
Kauf einer Mehrheitsbeteiligung an einer Unternehmensberatung für den Finanzdienstleistungsbereich mit dem Schwerpunkt Digitalisierung von Vertriebsprozessen durch eine Volksbank.
Beratung und Prozesssteuerung beim (nachfolgebedingten) Verkauf eines Medizintechnikherstellers an einen Wettbewerber.
Umfassende gesellschaftsrechtliche Beratung eines Familiy Office im Zusammenhang mit deren Beteiligungsportfolio, darunter: Beteiligung bei einer börsennotierten Aktiengesellschaft im Bereich Solarparks durch Sachkapitalerhöhung mit Bezugsrechtsauschluss; div. (steueroptimierte) Umstrukturierungen nach dem Umwandlungsgesetz (Formwechsel, Einbringungen, Ausgliederungen); Gesellschaftsgründungen; Einstieg bei einem Mineralbrunnenhersteller; Ausgründung und Übernahme eines Projektentwicklers für Aufdach-Photovotaik-Anlagen; Kauf eines Anlagenbauers.
Beratung eines Möbelherstellers bei der Optimierung seiner gesellschaftsrechtlichen. Strukturen (Umstrukturierungen nach dem Umwandlungsgesetz).
Beratung und Begleitung von mehreren familiengeführten Einzelunternehmen im Zuge der nachfolgebedingten Übernahme des Unternehmens durch die nächste Generation (u.a. in den Bereichen Hotel & Gastronomie, Metallbau, Kabelkonfektion für die Automobil- und Rüstungsindustrie).
Laufende organrechtliche Beratung der Geschäftsführungen u.a. eines Dienstleistungsunternehmens im Bereich der Lebensmittelbranche und eines Unternehmens aus dem Bereich der Automobilzulieferindustrie (auch zu insolvenzrechtlichen Fragestellungen).
Beratung eines Familienunternehmens beim Aufbau der neuen Gruppenstruktur darunter Gründung der Holding- und Immobiliengesellschaften, Ausgliederungen des Bestandsgeschäftes auf GmbH bzw. GmbH & Co. KG.
Beratung eines Familienunternehmens beim Erwerb eines Steinbruchs inkl. dazugehöriger Betreibergesellschaften in den Bereichen Asphalt, Schotter, Splitte, Edelsplitte und Streusand.
Beratung eines Gesellschafters bei einer Gesellschafterstreitigkeit im Zuge der Einziehung von Geschäftsanteilen (Beschlussanfechtungsklage).